Quattro settori, quattro gestionali, lo stesso risultato.

I nomi non li facciamo: i numeri di un'azienda sono affari suoi. Il resto è vero, e in call te lo mostriamo.

L'impresa edile che non vedeva la cassa.

Un gestionale usato da vent'anni, milioni di righe di partitari, e una domanda senza risposta: quanti soldi ci sono tra tre mesi. Abbiamo letto i partitari — senza toccare il gestionale — e costruito prima la previsione di cassa, poi il resto: conto economico per area, margine, magazzino. Nove viste in produzione, rilasci quasi giornalieri.

L'azienda IT che faceva margine su una gamba sola.

Rivendita e servizi: logiche opposte, che in contabilità arrivavano come un blocco unico. Ora margine per linea, budget e forecast sono una pagina che si apre, non un esercizio di fine anno. In produzione da luglio 2026.

La ditta di impianti che scopriva il margine a lavori finiti.

Commesse lunghe, acquisti che arrivano quando arrivano, e il consuntivo vero solo mesi dopo la chiusura del cantiere. Leggendo gestionale e contabilità abbiamo costruito il margine per commessa mentre la commessa è aperta, con il confronto tra preventivo e consuntivo che si aggiorna da solo.

Il centro fisio dove i compensi si calcolavano a mano.

Decine di collaboratori con regole di compenso diverse, prestazioni e abbonamenti su sistemi separati, e ogni mese un calcolo manuale che nessuno voleva fare. Abbiamo unificato prestazioni, compensi e redditività per sala e servizio in un modello unico: il conteggio che prendeva giornate ora è una vista che si apre.

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ci racconti i tuoi sistemi, ti diciamo cosa possiamo leggerci dentro